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História do Citigroup

Citigroup, banco nona maior do mundo por capitalização de mercado, e pela maior receita em 2008 é um gigante bancário global com sede em Nova York, nos Estados Unidos da América. Citigroup tem serviços que abrange quase todos os nichos de maior e menor do setor financeiro, incluindo varejo, comercial, de investimento, cartões de crédito, institucionais, de seguros e garantias, e outros serviços financeiros. Citigroup detém atualmente a maior rede mundial de serviços financeiros e opera em mais de 100 países ao redor do globo.

Rastreando o início real do Citigroup é dificultada devido às centenas de empresas que fazem parte do grupo, embora sua divisão mais antigo operacional foi fundada em 1812 por um grupo de investidores em Nova York, com US $ 2 milhões de capital inicial, sob o nome City Bank de Nova Iorque. O banco começou como um banco comercial que oferece serviços de compensação e de financiamento. Em 1865, quando os E.U. sistema bancário nacional foi criado, o renomeado National City Bank de Nova York foi um dos primeiros bancos a aderir ao sistema e fazer uma contribuição para o Federal Reserve Bank of New York.

Em um grupo de serviços financeiros Citigroup tão grande quanto é que existem muitas divisões operacionais outros que se juntaram, através de fusões ou aquisições, contando entre eles Saloman Brothers fundada em 1910, Smith Barney fundada em 1873, Schröder e co-fundada em 1818, fundou Benemex 1884, Banco Hadlowy fundada 1870 e Europeu American Bank fundado em 1921. Outras divisões alegação antecedentes que remontam ao século 19 ^º, mas já não são comercializados sob a marca original.

Apesar do pedigree impressionante de nomes estabelecidos da indústria financeira por trás dele, o Citigroup é uma empresa nova que tenha sido criado a partir da fusão do Citicorp eo Travelers Group, em uma das maiores fusões da história. ⁷ de abril de 1998 viu as placas e os accionistas de ambas as empresas concordam em uma fusão para maximizar as oportunidades através de uma ampla gama de nichos especializados do que qualquer companhia foi capaz de sustentar sozinho.

A fusão criou uma única banca e serviços financeiros gigante com capitalização de mercado de US $ 140bn e combina ativos totais de US $ 700 bilhões, bem como uma rede de escritórios abrangendo 100 países em bloco de apoio 100 milhões de clientes bancários. Sandy Weill, presidente do Travelers Reed e John, o presidente do Citicorp tornou-se co-presidentes e CEOs da empresa Citigroup novo.

Um potencial obstáculo à fusão Citibank / Travelers, a Lei Glass-Steagal de 1933 no E.U.A. foi demitido pela diretoria do Citigroup como um ato que em breve seria revogada. O ato foi decretado originalmente durante a depressão da década de 1930 para prestação de regulação do setor bancário, especificamente, proibiu os bancos comerciais e de investimento de operar sob propriedade comum que, durante os anos de depressão foram identificados como uma fonte de conflito de interesses e de fraude. Em 1999, a Lei Glass-Steagal foi revogado pela administração Clinton limpando o caminho para o Citigroup a prosseguir a sua concentração sem alienação.

Citigroup Center - Citi Headquarters

A partir de 1999, o Citigroup inicia um processo de consolidação de sua marca usando o prefixo Citi, juntamente com um descritor de divisão, Crédito Comercial adota a alcunha CitiFinancial e em todos os ramos os E.U. e Canadá são dadas de uma reformulação. Também em 1999, o Citigroup é um dos primeiros e, certamente, os maiores bancos de lançar instalações bancárias completo à Internet para os clientes, uma inovação que permitiu ramos Citibank para reorganizar, reduzir o pessoal da linha de frente, ao mesmo tempo, aumentar os serviços pessoais de clientes que lhe impunha .

Em 2000, o Citigroup anuncia receita recorde de US $ 13 bilhões, a cada trimestre para cima nas previsões do mercado. Primeiro semestre ganhos foram de US $ 6,6 bilhões o que equivale a 1,91 dólar por ação, um aumento de 28% sobre o ano anterior primeiros seis meses. números do ano a receita final continuou esta tendência que conduz à aquisição otimista, incluindo uma aquisição da Schroder e negócios Co bancário europeu de investimento pela divisão Saloman Citigroup Smith Barney ea aquisição do Banco Handlowy w Warszawie SA da Polónia. No ano seguinte, Citigroup compra Banacci México e funde suas operações com o Banamex, outra divisão do Citigroup.

Apesar de receita recorde e grandes aquisições do Citigroup não ficou imune ao crash dot com mercado de 2002, tendo investido ou emprestado a vários fundos de startups de TI, bem como acções compradas em ações que, posteriormente, perdeu todo o seu valor. Até o final de 2003, as repercussões alegou Sandy Weill, que deixou o cargo de CEO, mas permaneceu no conselho até 2006.

fortunas do Citigroup, infelizmente, não melhoraram com os escândalos que afectam a confiança sharemarket. Em 2005, os japoneses Federal Services Authority ordenou a divisão de private banking do Citigroup para cessar as operações em razão eles oferecem serviços legalmente permitido apenas para ser realizado por empresas de valores mobiliários. Embora a perda de lucros para o Citigroup foi apenas leve, destacou os problemas de governança bruto que logo pareceu ser endêmica dentro da corporação.

Ao mesmo tempo Citygroup Global Markets, Investment Services Chase e American Express Financial Services foi multada em conjunto mais de US $ 21million por violações de vendas de fundos mútuos pela Associação Nacional das Corretoras de Valores, que havia ocorrido em 2002/2003. As empresas foram consideradas culpadas de forma inadequada divulgar os direitos do consumidor ao vender Classe B e ações Classe C de fundos mútuos. Em 2007, o Citigroup foi multado em outros US $ 15 milhões para a utilização de materiais inexactos vendas em seminários sobre aposentadorias planos de poupança com os funcionários da BellSouth.

Em mais escândalos Citigroup foi multado em outros US $ 18million em restituições e multas após o procurador geral da Califórnia Citigroup acusado de roubo contra clientes de cartão de crédito por varrer saldos positivos das contas e colocar os fundos em uma conta consolidada do Citigroup. Um funcionário do Citigroup tropeçou sobre o erro e notificados de gestão, que ignoraram seu relatório uma continuaram a tomar os fundos não em dívida para com eles. O Citigroup é um dos muito poucos bancos para enfrentar tais alegações implacável de má governação e, em alguns casos de furto, eo preço das ações da empresa reflete a preocupação sentida pelo mercado.

No final de 2008 a exposição do Citigroup para a crise sub-prime nos os E.U. atingiu um ponto crítico e financiamento do governo de emergência foi necessária para evitar a falência, uma situação que o governo E.U. acredita que seria catastrófico, alegando que o Citigroup é grande demais para falhar. A capitalização de mercado do Citigroup no final de 2008 havia caído para apenas US $ 6billion das elevações nas centenas de bilhões de dólares apenas alguns anos atrás. Em fevereiro de 2009, o governo E.U. converteu um empréstimo de US $ 25 bilhões em uma participação de 36% no Citigroup e chegou a um acordo para uma reorganização da sala de reuniões em seus esforços para manter à tona Citigroup.

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