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디즈니랜드의 역사
전세계 많은 아이들을 위해 디즈니랜드 메카 어린 시절 꿈 중 하나입니다. 춤과 인기있는 영화의 영화 세트, 그리고 훌륭한 음식과 숙박에 동화 캐릭터, 흥미 진진한 테마 놀이기구와 게임, 특별한 여행 노래와 함께 화려한 무대와 거리 표시와 같은 테마 파크 관광 명소는 전체 가족 친화적인 디즈니랜드 경험을 표시합니다. 매년 수백만의 관광객은 세계의 다른 부분에 디즈니랜드의 테마 파크를 방문하십시오.
테마 파크 아이디어의
테마 파크에 대한 아이디어는 월트 디즈니 때 그의 딸이 다이앤과 샤론과 함께 그리피스 공원을 방문했습니다했다. 그의 딸과을 시청하면서 회전 목마를 타고, 디즈니 장소를 구축하는 생각을 어디에 둘 다 어른과 아이들이 감사하고 놀이기구와 게임을 즐길 수 있습니다.
많은 사람들이 디즈니에 영화를 방문 서면으로 요청하고 있지만 인기있는 영화의 세트, 디즈니는 일반적으로 일반 영화 팬에 재미가 표시 정기적인 영화 세트 줄 알았습니다. 이것은 팬들로부터 촉구 그러나, 환상 디즈니 영화에서 다시 볼 수있는 테마 파크의 아이디어를 germinated.

장소에 지구 다행인
디즈니랜드는 전세계적으로 알려져 빌딩은 "다행인는 지구상에서,"장소 긴 시간과 많은 숙련된적이고 창의적인 사람을했습니다. 로 시작하려면, 월트 디즈니는 스탠포드 연구소에 가서 컨설턴트, 해리슨 가격, 테마 파크 지역의 잠재적인 성장을 기반으로 위치를 적절한 영역을 측정하기 위해 고용. 가격의 보고서를 바탕으로, 디즈니는 애너하임, 오렌지 카운티에있는 로스 앤젤레스의 남동쪽에있는 땅 160 에이커를 샀다.
자금은 디즈니와 ABC는 네트워크 사이의 제휴를 통해 해결했다. 테마 공원을위한 기금을 마련하기 위해 디즈니 어린이 쇼를 디즈니랜드라는 만들었습니다. 이것에 대한 대가로, ABC 방송 네트워크는 부분적으로 디즈니의 테마 파크 프로젝트를 재정 지원.

첫 5 년 동안, 디즈니랜드 TV 쇼는 법인 월트 디즈니 자신, 월트 디즈니 프로덕션, 서양 출판, 그리고 ABC 방송 네트워크의 구성에 의해 소유되었다. 그것은 협력에서 월트 디즈니와 서양 게시를 구입한 후 1960 년, 월트 디즈니 프로덕션이 프로젝트에 ABC 방송 네트워크의 점유율을 샀다. 이 시간으로 충분한 자금을 사용할 수 건설 1954년 7월 18일의 시작이었다. 정확히 1 년 후, 디즈니랜드 테마 공원은 일반인에게 열었습니다.
검은 일요일
개막 하루 전 날, 기자 회견이 개최되었다. 그것은별로 초대 불과뿐만 아니라, 개막전 축제. 그러나, 이벤트로 원활하게 계획대로 가지 않았다. "특별한 미리보기"이 문제로 퍼진 되었음 :, 새로 아스팔트 부지, 비정상적으로 뜨거운 하루를 구축하고, 물 분수가 건조 왼쪽 배관공 '파업 티켓을 위조.
위조 티켓은 무리가 팽창을 일으켰습니다. 갓 부어 아스팔트 여전히 여자의 굽이 높은 구두 소프트되었다 부드러운 공원 부지에 침몰했다. 식품 업체가 음식 쳤. 환상의 가스 누출 테마 파크 관리 Adventureland, Frontierland을 닫고, 원인과 환상 오후.
유난히 뜨거운 온도가 사람들이 목말라하지만, 이후 월트 디즈니는 분수 대신 화장실을 실행하기로 결정했고, 옵션이 없습니다했지만 키오스크에서 펩시, 하나는 스폰서의 사야. 사람들은 격분했고 일부러 마른 마시는 분수 더 많은 탄산 음료를 판매하는 활용 대한 펩시콜라를 비난했다.
그들은 진정한 디즈니랜드의 경험을 즐길 수 있도록 나쁜 언론을 디즈니랜드로 그날 접수 카운터로, 월트 디즈니는 언론에 "두 번째보기"에 대한 특별한 손님과 친구를 초대했다. 감상 후, 월트 디즈니랜드 호텔에서 그들을 위해 파티를 가졌다.

모든 문제 때문에 그것은 숙명적인 일요일, 그것은 영원히 "검은 일요일"월트와 그의 1955 간부에 의해이라고도됩니다에 발생했습니다. 그날 이후로, 디즈니 7 월 18 헌신의 날대로 언급했다 7월 18일 말한 적이 개막전으로, 공원의 간행물도 있습니다.
테마 파크에서 리조트
리조트 테마 파크에서 전환은 1990 년대에 시작되었다. 디즈니랜드, 디즈니랜드 호텔과 주차장뿐만 아니라 주변의 속성이 통합을위한 주요 휴가 리조트 개발 사업으로 표시했습니다. 그러나, 공원의 관리는 근무하는 임원을 억지로 변화 사람들을 자주 인사 문제와 그릇된 문제에 의해 괴롭 혔습니다.
마지막으로, 매트 Ouimet, 디즈니 크루즈 선의 전 사장은 2003 년 디즈니랜드 리조트의 관리를 점령. 함께 그렉 Emmer 수석 부회장 운영 중으로, 그들은 문제를 화장품 유지 및 안전 관리에 관한 일정을 돌아서 수있었습니다.
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